Leadership Essentials | Modul 1
Leadership Excellence und Organisationsentwicklung
INHALTE DES SEMINARS:
Modul 1:
- Strategische Ausrichtung des Teams auf der Basis von Unternehmenszielen und konsequenter Operationalisierung
- Monitoring des Fortschritts mittels Ergebnistracking und Abweichungsmanagement
- Erreichung beruflicher und persönlicher Ziele durch systematische Priorisierung
- Optimierung des Zeitmanagements durch effiziente Planung und Erledigung von Aufgaben
- Strategien zur Schaffung einer Balance zwischen Karriere und Privatleben
Leadership Essentials | Modul 2
Leadership Excellence und Organisationsentwicklung
INHALTE DES SEMINARS:
Modul 2:
- Reflexion der persönlichen Einstellung und deren Einfluss auf beruflichen Erfolg und persönliche Weiterentwicklung
- Entwicklung eines eigenen Führungsstils und geeigneter Führungsstrategien
- Individuelle Mitarbeiterführung durch Identifizierung und Nutzung von Antreiberprofilen
- Umgang mit schwierigen Führungssituationen
- Verbesserung der Teamdynamik und Förderung einer effektiven Zusammenarbeit
- Bewältigung der Herausforderungen in Sandwich-Positionen mit gezielten Strategien
- Anwendung effektiver Kommunikationstechniken für zielgerichtete Interaktionen mit Mitarbeitenden und Kolleg*innen
- Selbstreflexion zur Weiterentwicklung und Stärkung in Ihrer Führungsrolle
Feedback geben – Feedback nehmen (YPL)
Web Based Training
Wirkung hinterfragen, blinde Flecken erkennen
Dieses Web Based Training eignet sich für…
… Fach- & Führungskräfte, die mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sind:
- Wie kann Feedback gegeben werden, ohne dass sich das Gegenüber dabei angegriffen fühlt?
- Wann ist der richtige Zeitpunkt, um Feedback zu geben?
- Wie muss Feedback formuliert werden, damit es dem Gegenüber auch etwas bringt?
- Welche Auslöser rechtfertigen, ein Feedback zu geben?
- Was kann ich tun, damit mein Feedback nicht als Vorwurf verstanden wird?
THEMENSCHWERPUNKTE
- Das Johari-Fenster: Wahrnehmungen im Kontext sozialer Interaktion
- Die richtige Haltung für Feedback: ich-bin-ok-du-bist-ok-Modell
- Wahrnehmung und Wirkung: Unterschied zwischen Beobachtung und Bewertung
- Die richtige Feedbackstruktur
- Beispiel-Videos für eine Ausgangssituation, unqualifiziertes und qualifiziertes Feedback
- Reflexionsaufgaben für den individuellen Praxistransfer
MEDIEN & INTERAKTIONEN
- Praxis-Videos mit anschaulichen Fallbeispielen
- Reflexionsaufgaben für den individuellen Praxistransfer
- Quiz & Tests (Multiple choice, single choice, drag-&-drop….)
ZIELGRUPPE
Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die hochqualitatives Feedback geben und nehmen möchten
DAUER
ca. 30 Minuten (zzgl. Zeit einplanen für Reflexionsaufgaben)
Effizientes Zeitmanagement mit der Eisenhower-Matrix (YPL)
Learning Nugget
Nach der Bearbeitung des Learning Nuggets sind Sie in der Lage…
- die Bedeutung von Zeit- & Selbstmanagement in den allgemeinen Führungskontext einzuordnen
- die Grundlagen des Eisenhower Prinzips in Ihren Arbeitsalltag zu transferieren.
THEMENSCHWERPUNKTE
- Typische Herausforderungen im Arbeitsalltag einer Führungskraft proaktiv begegnen
- Umgang mit Entscheidungs- und Planungsproblemen
- Die Eisenhower-Matrix als Methode zur Priorisierung und Strukturierung des Arbeitsalltags
- Anwendungsimpulse für die Eisenhower-Matrix bei Outlook & Co.
MEDIEN & INTERAKTIONEN
- Reflexionsaufgaben für den individuellen Praxistransfer
- Quiz & Tests (Multiple choice, single choice,…)
ZIELGRUPPE
Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche
DAUER
ca. 10 Minuten (zzgl. Zeit einplanen für Reflexionsaufgaben)
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