Hinweis: Oben aufgeführter Preis gültig ab 01.01.2025 - Preis für Termine in 2024: 2.990,00 EUR zzgl. MwSt.

INHALTE DES SEMINARS:

Modul 1:

• Das Staufen Leadership Framework als Basis für exzellente Führungsarbeit: sich selbst, andere und die Organisation führen
• Darauf aufbauend Durchführung einer individuellen Standortbestimmung zur Ableitung eigener Stärken und Handlungsfelder
• Methoden zur Verbesserung der Interaktion und Zusammenarbeit:
  • eigene Antreiber sowie die anderer erkennen und nutzen
  • wirkungsvoll Feedback geben und Feedback annehmen

Nach der Bearbeitung des Learning Nuggets sind Sie in der Lage…

• die Bedeutung von Zeit- & Selbstmanagement in den allgemeinen Führungskontext einzuordnen
• die Grundlagen des Eisenhower Prinzips in Ihren Arbeitsalltag zu transferieren.

THEMENSCHWERPUNKTE

• Typische Herausforderungen im Arbeitsalltag einer Führungskraft proaktiv begegnen
• Umgang mit Entscheidungs- und Planungsproblemen
• Die Eisenhower-Matrix als Methode zur Priorisierung und Strukturierung des Arbeitsalltags
• Anwendungsimpulse für die Eisenhower-Matrix bei Outlook & Co.

MEDIEN & INTERAKTIONEN

• Reflexionsaufgaben für den individuellen Praxistransfer
• Quiz & Tests (Multiple choice, single choice,…)

ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche

DAUER

ca. 10 Minuten (zzgl. Zeit einplanen für Reflexionsaufgaben)

Wirkung hinterfragen, blinde Flecken erkennen

Dieses Web Based Training eignet sich für…

… Fach- & Führungskräfte, die mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sind:

• Wie kann Feedback gegeben werden, ohne dass sich das Gegenüber dabei angegriffen fühlt?
• Wann ist der richtige Zeitpunkt, um Feedback zu geben?
• Wie muss Feedback formuliert werden, damit es dem Gegenüber auch etwas bringt?
• Welche Auslöser rechtfertigen, ein Feedback zu geben?
• Was kann ich tun, damit mein Feedback nicht als Vorwurf verstanden wird?

THEMENSCHWERPUNKTE

• Das Johari-Fenster: Wahrnehmungen im Kontext sozialer Interaktion
• Die richtige Haltung für Feedback: ich-bin-ok-du-bist-ok-Modell
• Wahrnehmung und Wirkung: Unterschied zwischen Beobachtung und Bewertung
• Die richtige Feedbackstruktur
• Beispiel-Videos für eine Ausgangssituation, unqualifiziertes und qualifiziertes Feedback
• Reflexionsaufgaben für den individuellen Praxistransfer

MEDIEN & INTERAKTIONEN

• Praxis-Videos mit anschaulichen Fallbeispielen
• Reflexionsaufgaben für den individuellen Praxistransfer
• Quiz & Tests (Multiple choice, single choice, drag-&-drop….)

ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die hochqualitatives Feedback geben und nehmen möchten

DAUER

ca. 30 Minuten (zzgl. Zeit einplanen für Reflexionsaufgaben)

INHALTE DES SEMINARS:

Modul 2:

• Mit systematischen Fragetechniken die Kommunikation signifikant verbessern: Klarheit schaffen, Missverständnisse vermeiden, tiefere Einsichten gewinnen
• Durch Mitarbeiterbefähigung die Motivation, Leistungsfähigkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden steigern, um eine höhere Produktivität und bessere Teamdynamik zu erreichen
• Widerstände und Konflikte frühzeitig erkennen und effektiv auflösen
• Richtige Entscheidungen schnell auch unter Druck und Unsicherheit treffen können durch fundierte Analysen, klare Zielorientierung, transparente Kommunikation und Einbeziehung aller relevanten Stakeholder