Strategische Kernansätze der Digitalisierung gestalten und wirksam umsetzen

Leadership Excellence und Organisationsentwicklung
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR
Führungskräfte des Top-Managements, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sehen:
- Welche Rolle spielt Digitalisierung im Kontext globaler Megatrends und wie kann sie dabei helfen, die Trends proaktiv zu gestalten und umzusetzen?
- Welche Digitalisierungsansätze passen zu unserem Unternehmen und wie kann darauf basierend eine Digitalisierungsstrategie entwickelt werden?
- Wie können wir eine Roadmap zur Umsetzung dieser Strategie gestalten und umsetzen?
- Welche Voraussetzungen müssen für die erfolgreiche Umsetzung gegeben sein?
- Wie kann proaktiv mit möglichen Herausforderungen umgegangen und wie können Stolpersteine im Rahmen der Umsetzung antizipiert werden?
KURSBESCHREIBUNG
Im Fokus des Seminars stehen pragmatische Ansätze und Lösungen zur Steigerung der Effizienz und Flexibilität der Unternehmensprozesse mithilfe von digitalen Werkzeugen und smarten Anwendungsfällen. Sie erhalten Einblicke in den aktuellen und zukünftigen Stand der Technik und können sich mit den Expert*innen vor Ort direkt zu Trends rund um die digitale Transformation der schlanken Fabrik austauschen. Sie erfahren dabei nicht nur Vorteile und Benefits digitaler Lösungen, sondern lernen auch aus den Erfahrungen der Kooperationspartner der Staufen AG. So erhalten Sie ein klares Bild von den Vorteilen der Digitalisierung schlanker Fabrikprozesse und den erforderlichen Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Digitalisierung sowie einen Eindruck davon, welche digitalen Ansätze vielversprechend für das eigene Unternehmen sind
ZIELGRUPPE
Führungskräfte des oberen Managements
1,5 Tage
1.490 EUR zzgl. MwSt.
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!
THEMENSCHWERPUNKTE
Eigenschaften der Fabrik der Zukunft / Future Factory: LEAN – GREEN – DIGITAL – RESILIENT
Ziele und Nutzen der Digitalisierung im Kontext der Mega-Trends
Aktueller Stand der Industrie und typische Barrieren bei der Gestaltung einer digitalisierten Fabrik
Mögliche Digitalisierungsstrategien und deren Bewertung
Roadmap zur Digitalisierung
Gastbeitrag: Prof. Dr. Bauernhansl (Fraunhofer IPA): Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren und Treiber für die digitale Transformation
4 Kernansätze zur Digitalisierung und deren Bedeutung in der digitalen Transformation einer Fabrik
Praxisbeispiel für eine erfolgreiche digitale Transformation mit Johann Soder (SEW)