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Lean Experten und Lean Trainer

Zertifikat
Preis: 2890 €

Methoden für die schlanke und agile Produktentwicklung

 

DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR


  • Grundlagen schlanker Prozesse und Problemlösungstools
  • Just-in-time-Simulation zur praktischen Erfahrung der Lean-Prinzipien
  • Aufbau, Handlungsfelder und Rolle des KVP-Office
  • Reflexion des eigenen Rollenbilds: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten als Lean Experte
  • Sozialkompetenz: Steuerung sozialer Prozesse, effiziente Teamarbeit
  • Erfolgsfaktoren und Methoden zur Planung und Moderation von KVP-Workshops
  • Professionelles Aufsetzen und Durchführen erfolgreicher Onlineworkshops
  • Vermittlungskompetenz: Anwendung von Präsentationstechniken
  • Wirksames Geben und Annehmen von Feedback
  • Erarbeitung eines Projektauftrags, Projektplanung im 12-Wochen-Design

 

KURSBESCHREIBUNG


Sie erhalten Tools und Methoden für den effektivsten und effizientesten Einsatz Ihrer R&D-Ressourcen, um die Entwicklungsdauer Ihrer Produkte zu minimieren und sie von Anfang an markt-, fertigungs- und Supply-Chain-gerecht zu designen. Wir zeigen Ihnen praxiserprobte Ansätze zur Erzeugung maximaler Transparenz über all Ihre Projektstadien und zur Ableitung von Maßnahmen zur Steigerung der Agilität im gesamten R&D-Umfeld sowie zur entscheidenden Verbesserung der kosten-, qualitäts- und terminrelevanten Kennzahlen Ihrer Projekte.

 

ZIELGRUPPE


Angehende Verbesserungs- und Fachexpert* innen und Führungskräfte des unteren Managements aus dem R&D-Projektmanagement

 

ZEIT / KOSTEN


5 Tage
2.890 EUR zzgl. MwSt.
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!


THEMENSCHWERPUNKTE


  • Grundlagen einer schlanken und agilen Entwicklungsumgebung
  • Planspiel: Optimierung eines Produktentwicklungssystems
  • Wirksame Stellhebel zur Verbesserung der Entwicklung von der Idee bis zur Produktgestaltung
  • Transparente Planung und Steuerung von Innovationsund Entwicklungsroadmaps
  • Gestaltung von verschwendungsarmen Produktentwicklungsprozessen und der passenden Entwicklungs- und Projektorganisation
  • Skalierbare Ansätze für die agile Entwicklung von Hardware und Software
  • Steuerung von Multiprojektumgebungen im Fluss zur Erhöhung der Termintreue
  • Wirksame Führung durch Shopfloor Management in F&E
  • Plus: abschließender Verständnistest