Methoden für die schlanke und agile Produktentwicklung

DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR

• Grundlagen schlanker Prozesse und Problemlösungstools
• Just-in-time-Simulation zur praktischen Erfahrung der Lean-Prinzipien
• Aufbau, Handlungsfelder und Rolle des KVP-Office
• Reflexion des eigenen Rollenbilds: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten als Lean Experte
• Sozialkompetenz: Steuerung sozialer Prozesse, effiziente Teamarbeit
• Erfolgsfaktoren und Methoden zur Planung und Moderation von KVP-Workshops
• Professionelles Aufsetzen und Durchführen erfolgreicher Onlineworkshops
• Vermittlungskompetenz: Anwendung von Präsentationstechniken
• Wirksames Geben und Annehmen von Feedback
• Erarbeitung eines Projektauftrags, Projektplanung im 12-Wochen-Design

KURSBESCHREIBUNG

Sie erhalten Tools und Methoden für den effektivsten und effizientesten Einsatz Ihrer R&D-Ressourcen, um die Entwicklungsdauer Ihrer Produkte zu minimieren und sie von Anfang an markt-, fertigungs- und Supply-Chain-gerecht zu designen. Wir zeigen Ihnen praxiserprobte Ansätze zur Erzeugung maximaler Transparenz über all Ihre Projektstadien und zur Ableitung von Maßnahmen zur Steigerung der Agilität im gesamten R&D-Umfeld sowie zur entscheidenden Verbesserung der kosten-, qualitäts- und terminrelevanten Kennzahlen Ihrer Projekte.

ZIELGRUPPE

Angehende Verbesserungs- und Fachexpert* innen und Führungskräfte des unteren Managements aus dem R&D-Projektmanagement

ZEIT / KOSTEN

5 Tage
2.890 EUR zzgl. MwSt.
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!

THEMENSCHWERPUNKTE

• Grundlagen einer schlanken und agilen Entwicklungsumgebung
• Planspiel: Optimierung eines Produktentwicklungssystems
• Wirksame Stellhebel zur Verbesserung der Entwicklung von der Idee bis zur Produktgestaltung
• Transparente Planung und Steuerung von Innovationsund Entwicklungsroadmaps
• Gestaltung von verschwendungsarmen Produktentwicklungsprozessen und der passenden Entwicklungs- und Projektorganisation
• Skalierbare Ansätze für die agile Entwicklung von Hardware und Software
• Steuerung von Multiprojektumgebungen im Fluss zur Erhöhung der Termintreue
• Wirksame Führung durch Shopfloor Management in F&E
• Plus: abschließender Verständnistest